7月5日至7日，学校举行中基层干部培训交流会。校党委书记魏剑以《锤炼过硬本领 全心履职尽责 做科传学院转型发展的开拓者促进派》为题作总结讲话，系统总结本次培训成果，明确下一步工作要求，号召全体干部以过硬本领和担当作为推动学校转型发展，着力锻造一支政治过硬、信念坚定、敢闯敢干、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的专业化干部队伍。
培训期间，31个二级单位紧扣学校发展大局主动担当作为，累计提出43条意见建议，充分彰显了干部队伍的责任担当与谋划能力。以此为契机，学校党的建设与宣传思想工作持续发力，招生就业、人才引育、学科建设、科研创新、学生管理及校园保障等各领域均取得新成效。同时，学校聚焦内涵式发展，持续推进“传媒+”“科技+”专业集群建设，深化产教协同育人。在加快传统专业数智化改造与拓展新兴方向的过程中，不断促进学科交叉融合，全校上下形成了共谋转型、共促发展的良好氛围。
魏剑指出，要立足新方位，找准学校转型发展目标。学校高质量发展必须以学校党建“1244”体系为引领，以“四大优势”为依托，以“四个维度”为路径，系统谋划、整体推进转型发展。要坚持党建引领，锚定立德树人目标，持续把党建优势转化为发展优势，奋力走出一条具有科传特色的高质量发展新路。
魏剑强调，要聚焦新问题，锻造过硬履职本领。未来五年学校转型升级发展重任对干部队伍提出更高要求，干部队伍必须具备把握大势、专业精进、善于谋划、执行力强、自我约束五种基本素质。要提升统筹兼顾能力，强化系统思维，科学统筹谋划，做到整体谋划、系统推进，突出重点、点面结合，确保各项工作同频共振、协同发力。要找准关键切口，把办学特色融入区域经济社会发展，以点带面推进全局发展。要打破部门壁垒，牢固树立“院办校”理念，形成工作合力。要提升开拓创新能力，主动拥抱人工智能等新技术赋能教育教学变革，破除路径依赖，探索管理服务新方法，以专业建设打造人才培养新增长点。要提升知人善任能力，坚持“选、育、管、用”闭环管理，以正确导向选出来，以实践磨砺育出来，以严管厚爱管出来，以事业平台用起来。要提升应对风险能力，拓宽思维视野，提升专业本领，完善知识储备，确保面对新挑战时心中有数、手中有招。要强化底线思维，压实全员责任，畅通师生诉求渠道，提升沟通协调能力，筑牢校园安全防线。
魏剑要求，要构建新生态，谱写特色发展新篇章。今年是“十五五”开局之年，要构建以质量内涵为核心、以特色赛道为王道的教育新生态。要树立和践行正确政绩观，既做让师生看得见、摸得着、得实惠的实事，也做为学校打基础、作铺垫、利长远的好事，让政绩最终体现在学生高质量就业上、体现在教师归属感上。全校中基层干部要切实增强见微知著的敏锐性，保持一往无前的奋进姿态，弘扬一线带头的务实作风。要以一丝不苟的严谨态度和一抓到底的坚定决心攻坚克难，同时牢固树立一心为公的大局意识，凝聚起协同互助的团队合力，确保学校高质量发展各项工作落地见效。
培训期间，校长郑逢斌作《学校高质量发展指标分析》《科传学院干部能力提升》专题报告。在高质量发展指标分析报告中，他深入解读学校高质量发展指标体系，通过全面对标系统梳理优势特色、查找短板弱项，明确固根基、扬优势、补短板、强弱项的具体路径，推动学校高质量发展。在干部能力提升报告中，他着重强调了干部队伍建设对学校转型发展的决定性作用，从把握本单位核心工作的策略与方法，优化单位内部关系的沟通与管理艺术，干部的思维习惯与工作方法等方面，对提升干部综合素质和履职能力提出明确要求，激励各级干部更好地履职尽责，为加快建设高水平应用型大学而努力奋斗！
