
7月4日下午,科传学院全体教职工暑期培训启动大会在金明大道校区大礼堂召开。学校党委书记魏剑作“聚焦特色 提升内涵 加快向高水平应用型大学转型发展”专题讲座,深入分析新时代高等教育发展形势,精准研判学校转型发展面临的机遇与挑战,系统谋划“十五五”时期学校发展蓝图。副校长司玉主持会议。

魏剑指出,要提高政治站位,锚定高等教育发展的根本遵循。习近平总书记关于教育的重要论述是新时代教育工作的总纲领、总遵循、总指南,要做到“九个坚持”。改革开放以来历次全国教育大会层层推进,我国教育已进入建设教育强国的新阶段。要把握教育的政治属性、人民属性、战略属性,认清六大特质,建强八大体系,处理好五大关系,抓好五大任务,分类推进高校改革发展。
魏剑强调,要洞察时代变局,精准研判民办教育的现实困难。世界百年未有之大变局加速演进,国际竞争聚焦科技与人才,高等教育成为战略博弈关键领域。我国高等教育呈现内涵提质、交叉融合、分类发展、智能赋能的鲜明趋势。民办高校面临师资建设难、经费来源单一、科研平台薄弱、办学积淀较浅、产教融合不深五大制约。科传学院转型发展要把握好四个维度:要明确目标,建设特色鲜明的区域乃至全国知名的传媒学院;要找准定位,建成科技为底色、传媒为特色的高水平应用型大学;要突出重点,以AI赋能、学科交叉、产业融合为重点,加快“黄河文化智能传播与数字创意专业集群”建设;要精准布局,打造中部地区传媒特色鲜明的人才培养、科研创新、社会服务、文化传播重要基地。
魏剑指出,要立足校情实际,统筹破解学校发展难题。高质量发展是新时代高等教育的鲜明主题,也是学校必须答好的时代考卷。立足办学基础、学科优势、区位特点,直面改革发展现实挑战,统筹处理好五大关系,是推动学校行稳致远、提质增效的关键。要处理好招生规模与内涵式发展的关系,坚持稳中求进,科学稳住招生基本盘,优化生源结构,摒弃重规模轻质量思维,集中资源深耕内涵建设。要处理好应用型与特色的关系,突出应用型办学定位和“人工智能+”方向,优化专业布局,做强特色交叉学科,擦亮传媒办学名片。要处理好发展与安全的关系,树牢总体国家安全观,聚焦校园管理、舆情管控、意识形态等重点领域,实现发展与安全良性互动。要处理好师资队伍与学生成长的关系,优化师资结构,推进五育融合,以高水平师资支撑学生全面发展。要处理好当前与长远的关系,既立足当下夯实根基,又超前布局学科优化、产教融合等基础性工作,为长远发展蓄势赋能。

魏剑强调,要谋篇“十五五”新蓝图,奋力转型升级推进特色发展。面对发展新要求,学校要打破传统“象牙塔”思维,深刻把握“教育、科技、人才”三位一体战略部署,主动融入国家与区域经济社会发展大局。紧扣数字与实体融合、创新链与产业链融合、区域城乡融合、教育与经济社会融合、产教融合五大方向,推动新质生产力培育。立足应用型本科人才培养十大重点领域对标研判,相关领域与学校传媒、电商、数字艺术类专业高度契合,学校紧扣AI传媒、数字文旅、6G传播、跨境电商等前沿赛道,依托学科交叉优化专业布局。坚持以应用为核心的教育理念,打通“产业—专业—课程—评价—就业”全链条,借鉴国内产教融合先进经验,推动校企合作深度融入人才培养、专业建设、课程设计、实训项目、学生评价、就业通道全过程,实现培养目标精准、过程高效、评价闭环。
魏剑要求,要强化系统思维,高质量实施新时代立德树人工程。学校要做到“六个坚持”:坚持党建引领,以党建“1244”体系为引领;坚持全校“一盘棋”理念,构建协同联动格局;坚持总体国家安全观,守牢校园安全底线;坚持开放融合,培育“六边形战士”型教师队伍;坚持特色赋能,深耕“传媒+”“人工智能+”交叉融合;坚持产教融合,推行项目制实战教学。
魏剑最后指出,科传学院具有时代大势赋能、战略机遇叠加、体制机制赋能、资源禀赋赋能四大优势,正处于大有可为的战略机遇期。学校坚持不走跟跑模仿的老路,不走路径依赖的旧路,学校正以转型升级为主线,奋力走出一条具有自身特色的高质量发展新路。全校上下要勇于担当、埋头苦干,奋力谱写科传学院跨越发展的崭新篇章。
参会教职工纷纷表示,报告站位高远、内容翔实、分析深刻,既把脉高等教育发展大势,又紧扣学校转型发展实际,具有很强的思想性、指导性和针对性。通过聆听报告,大家进一步认清了形势、统一了思想、明确了方向、坚定了信心,将把学习成果转化为干事创业的实际行动,以更加昂扬的姿态投身学校高质量发展各项工作,为加快建设高水平应用型大学贡献力量。

当天下午,校长郑逢斌围绕“小学期与微专业有关问题分析”“科传学院就业、深造情况分析、态度与策略”两个核心问题,向全体教职工作报告。报告深入分析了小学期优化改进与微专业建设的必要性和实施路径,全面梳理了学校毕业生就业、深造工作的总体情况与面临形势,明确了下一阶段的工作态度和策略举措,对推动学校人才培养模式高质量发展、提升就业深造质量作出系统部署。
据悉,本次大会,是学校暑期系列培训的首场集中学习会。为全面提升教职工综合履职能力,学校统筹谋划、分层分类设置三大核心培训:新进教师岗前赋能,教学骨干专项业务学习,中层干部能力提升,各项培训错峰推进。与此同时,各二级学院将结合专业特色与岗位实际同步组织专项学习,通过全方位、多层次的培训体系,推动全体教职工夯实业务功底、提升综合素养。
